راهکارهای هوشمند زنجیره تامین چابک
مدیریت زنجیره تامین جهانی جهت توسعه صادرات
مدیریت زنجیره تامین کالاهای اساسی
مدیریت زنجیره تامین میوه و سبزیجات و مواد اولیه مورد نیاز صنایع
مدیریت زنجیره تامین ذرت، جو، کنجاله سویا و مکملها
مدیریت زنجیره تامین گوشت و دام زنده، تولید گوشت داخلی و جایگزینی گوشت رایج با آبزیان
مدیریت زنجیره تامین نیاز مصرف داخل و توسعه بازار منطقه باتمرکز بر فعال سازی هاب صادرات
مدیریت زنجیره تامین نفت و مشتقات نفتی جهت توسعه صادرات
تعاملات مستقیم و بدون واسطه سامانه تامین کنندگان تامین هاب
با راهاندازی بازارگاههای الکترونیکی سامانه تامین کنندگان تامین هاب، امکان مبادلات و معاملات مستقیم بین تامین کنندگان اصلی زنجیره تامین فراهم شده و به این وسیله نیازی به نقش آفرینی واسطهگران غیر ارزش آفرین در طول زنجیره تامین نخواهد بود. از این رو تعداد معاملات در طول زنجیره تامین به حداقل میرسد و از محل حداقل شدن استهلاک سرمایه و انتقال مالکیت کالا، سود عملیاتی عوامل اصلی افزایش یافته و تواما قیمت تمام شده به حداقل میرسد که این مهم منجر به تقویت جایگاه در بازار و توسعه موقعیت رقابتی کسب و کارها خواهد شد.
مبادلات مالی الکترونیکی مستقیم سامانه تامین کنندگان تامین هاب
با بهرهگیری از درگاههای بانکی الکترونیکی در سامانه تامین کنندگان تامین هاب، امکان خرید اقساطی، تسویه حساب نقدی و یا تقسیط وجوه معاملات متناسب با شرایط پرداخت توافق شده بین خریدار و فروشنده، در بستر بازارگاههای الکترونیکی سامانه فراهم خواهد شد. لازم به ذکر است که با توجه به همکاری سامانه تامین کنندگان تامین هاب با چندین درگاه بانکی رسمی و معتبر کشور، سامانه تامین کنندگان تامین هاب از امکان تسویه حساب الکترونیکی به صورت تسهیمی و بدون نیاز به حساب بانکی واسط بهرهمند بوده و از این رو توانسته است پرداخت الکترونیکی مستقیم و آنی را تضمین نماید.
به منظور سامان دهی زنجیره تامین کالاهای اساسی و ایجاد امکان مدیریت هوشمند آن، ضروری است که علاوه بر پوشش عوامل اصلی زنجیرههای تامین، زنجیره حمل و نقل و ناوگان حمل محمولههای معاملات و سفارشات ثبت شده در بازارگاههای الکترونیکی سامانه تامین کنندگان تامین هاب نیز قابل مدیریت و رهگیری باشد. از این رو سامانه تامین کنندگان تامین هاب، در حال راهاندازی زیرسامانه مستقل بر اساس استاندارهای جهانی بوده که به توان این مهم را امکانپذیر سازد و بستر محاسبه کرایه مبتنی بر مسیر پیمایش شده و به صورت مستقیم با ناوگان حمل را فراهم نماید.
شکل دهی زنجیرههای تولید
رویکرد عملیاتی سامانه تامین کنندگان تامین هاب در حوزه مدیریت زنجیرههای تامین اقلام اساسی، استفاده از ظرفیت اجرایی تشکلهای صنفی اعضای این زنجیرهها بوده تا با همکاری با ایشان بتواند بستر مدیریت تخصصی و بومی هر صنعت و استان را فراهم سازد. از همین رو با حذف واسطههای غیر ارزشآفرین، ساماندهی و هوشمند سازی این زنجیرهها و متعاقبا ایجاد امکان مبادلات مستقیم بین اعضای اصلی، زمینه ایجاد منافع مشترک و تسهیم منافع بین ایشان و تشکلهای متناظر فراهم خواهد شد و در سایه این مهم زنجیرههای تولید استانی شکل گیرد.
توسعه بازار
کسب و کارها و اعضای اصلی زنجیرههای تامین استانهای تحت پوشش سامانه تامین کنندگان تامین هاب میتوانند در بستر پایانههای الکترونیکی خرید و فروش مستقیم سامانه و با استفاده از ابزارهای متنوع ترفیعات بازاریابی موجود در این پایانهها، حجم تجارت خود را افزایش دهند. با در نظر گرفتن گستره فعالیت سامانه تامین کنندگان تامین هاب و همچنین پیشروی مستمر سامانه در استانهای جدید و همچنین توسعه سبد کالاهای تحت پوشش، اعضای شبکه میتوانند با دسترسی به بازارهای جدید، تامین کنندگان و مشتریان جدیدی دست پیدا کنند و موقعیت رقابتی خود را در صنعت تقویت نمایند.
اندازه شبکه سامانه تامین کنندگان تامین هاب
گستردگی شبکه اعضای زنجیرههای تامین عضو در سامانه
تولید کنندگان
720+
صنایع تبدیلی
240+
توزیع کنندگان
430+
صادرکنندگان
865+
عوامل پخش
1523+
شبکه تامین کنندگان
سامانه تامین کنندگان تامین هاب، به صورت روزانه اقدام به به روزرسانی و توسعه ی شبکه تامین کنندگان می کند.
استعلام های عمومی
برنامه های کاربردی تلفن های هوشمند سامانه تامین کنندگان تامین هاب، هم اکنون از تمامی بازارها و برای تمام گوشی های هوشمند قابل دریافت و استفاده می باشد. شما می توانید با کلیک بر روی دکمه دریافت برنامه به لینک دانلود برنامه ها دسترسی پیدا کنید.
همین الان برنامه موبایل سامانه تامین کنندگان تامین هاب را دریافت و روی گوشی خودتان نصب کنید.
ارزیابی تامین کنندگان
ارزیابی و رتبه بندی شبکه تامین کنندگان سامانه تامین کنندگان تامین هاب جهت ارتقا خدمت رسانی
تامین کننده کیست؟
معنی تامین کننده کسی است که کالاهای تولیدی یا وارداتی مشخصی را به کسب و کارها با دو شیوه عرضه می کند اول اینکه یا تامین کننده محصولات را در انبار خود موجود دارد و از آنجا کالاها را عرضه می کند و یا ابتدا تامین کنندگان سفارشات را جمع آوری کرده و در مدت زمان مشخص محصولات مورد نظر مشتریان را توزیع می کند.
تامین کننده مجموعه ای است که شناخت کافی از صنعت به عنوان عرضه کننده محصولات و هم چنین از بازار به عنوان تقاضا کنند همان محصول را دارد. و با استفاده از همین دانش و شناخت می تواند محصولات مورد نیاز بازار و در نتیجه مصرف کننده ها را، دقیقا متناسب با نیاز آن ها تامین نماید.
تامین کنندگان به رفاه تقاضا کنندگان اهمیت زیادی می دهند. از این رو تنها به ارائه محصول به تنهایی اکتفا نمی کنند. بلکه تجهیزات جانبی همراه با آن محصول و خدمات پس از فروش آن را نیز به خوبی تامین می نمایند. از این رو بدون وجود تامین کننده عملا ارتباط میان بازار و صنعت فلج شده و یا از بین می رود.
اهداف زنجیره تامین کنندگان
همکاری کسب و کارها و تامین کنندگان می تواند در چهار چوب اهداف زیر صورت پذیرد:
- تمامی افراد در سطوح مختلف زنجیره تامین با یکدیگر برای حذف تلاش های تکراری و تامین کالا همکاری می کنند.
- کاهش هزینه های حمل و نقل؛ لجستیک
- با افزایش تنوع محصولات، سفارشی سازی کالا، موجود داشتن کالاهای خارج فصل و کاهش زمان تحویل سریع، سطح انتظارات مشتریان را ارتقا دهند.
- برای پاسخگویی به نیاز بازار باید به موجودی به عنوان یک منبع مشترک نگاه کنند.
- تلاش برای موفقیت مالی یکدیگر
مزایای داشتن مدیریت زنجیره تامین
اگر شما بتوانید با همکاری تامین کنندگان زنجیره تامین خود را بخوبی مدیریت کنید مزایای زیر را خواهید داشت:
- توسعه روابط بین کسب و کارها و تامین کنندگان
- تحویل سریع تر کالا با توجه به تقاضا
- هزینه انبارداری و حمل و نقل شما را کاهش می دهد
- هزینه های مستقیم و غیر مستقیم کاهش می دهد
- بهبود مدیریت موجودی
- تامین کالا با قیمتی رقابتی
About Tamin Hub
Tamin Hub is Agile Supply chain management & also Green Supply chain management. Tamin in Persian (Farsi) mean Supply & Tamin Hub is Hub of Supply chain management in Iran and Middle East.
Supply chain management is the management of the flow of goods and services and includes all processes that transform raw materials into final products. It involves the active streamlining of a business’s supply-side activities to maximize customer value and gain a competitive advantage in the marketplace.
Supply chain management (SCM) is the discipline that manages the flow of supplies through all of the stages of a production cycle. SCM applies to any organization that executes projects, produces goods or provides services, as those activities require a supply chain to maintain a steady flow of resources. That’s where supply chain management comes in.
Supply chain management (SCM) represents an effort by suppliers to develop and implement supply chains that are as efficient and economical as possible. Supply chains cover everything from production to product development to the information systems needed to direct these undertakings. Supply chain management is very important in the business administration field because it affects other key business areas such as operations management, inventory control and quality management. But what really makes SCM so important is that it can also become an important competitive advantage for businesses.
Typically, SCM attempts to centrally control or link the production, shipment, and distribution of a product. By managing the supply chain, companies can cut excess costs and deliver products to the consumer faster. This is done by keeping tighter control of internal inventories, internal production, distribution, sales, and the inventories of company vendors. The main goal of supply chain management is to make the most of the resources involved in a supply chain and be as productive as possible. People are managed and supplies require management as well. Whether those supplies are goods or services, they must be accounted for and carried through from start to finish with deliberate control. To better understand SCM, let’s define what a supply chain is.
تمامی کالاها و خدمات در سامانه تامین کنندگان تامین هاب، حسب مورد دارای مجوزهای لازم از مراجع مربوطه می باشند. کلیه ی فعالیت های سامانه تامین کنندگان تامین هاب تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است.